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    榮耀簡史:起于抗擊小米、止于拯救華為

    榮耀簡史:起于抗擊小米、止于拯救華為

    深燃3天前
    11月17日,多家企業在《深圳特區報》發布聯合聲明,深圳市智信新信息技術有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協議,完成對榮耀品牌相關業務資產的全面收購。出售后,華為不再持有新榮耀公司的任何股份。

    如果榮耀故事的明線是一個子品牌的崛起,那么暗線就是貼身打小米。華為消費者業務CEO余承東曾說,華為高端品牌守住南坡,榮耀也要守住北坡。如今禁令之下,華為自顧不暇,再也沒有更多能力扶持榮耀。榮耀眼下雖是賣身救主,但不論前路如何,它都是手機史上一個特殊的存在。 [前往原文]
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    賣火柴的老女孩

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    如果沒有美國制裁導致華為“無芯可用”的局面,榮耀對于華為仍然有著巨大的價值,按照榮耀目前的營收、利潤以及未來的前景,華為沒有任何的必要自砍一刀縮小體量和市場份額。榮耀和華為固然會在一些價位的手機、平板電腦等領域產生競爭,但往往還是可以通過價格來分出區別來的。如果消費者認同華為和榮耀品牌,一些對價格敏感和追求高性能的玩家就會選擇榮耀的產品,而榮耀品牌也有著大量低端入門級的用戶,這對培養用戶的品牌忠誠度而言居功至偉。華為和榮耀綁定起來形成的產品線更加豐富多元,競爭力也是強大的。至于外界所說的“左右手互搏”的局面,也只是這種雙品牌戰略微小的一點負面影響罷了。小米也將紅米作為獨立品牌運營,此舉也是向華為和榮耀學習。

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    oui

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    可以說,榮耀的獨立最肇始地脫胎于與小米M1的競爭,而真正屬于榮耀的故事則開啟于2013年后,華為、榮耀二者分工明確,華為用P6手機敲開高端手機市場的大門,榮耀的定位則與紅米類似,負責和對手在兩千上下的價位上競爭,專注互聯網做科技潮牌。彼時行業三巨頭華為、小米、OPPO,已經分別成立榮耀、紅米、一加三個新品牌,樹立獨立品牌與性價比路線。華為與榮耀二者合力完成初步任務,榮耀從最底層的芯片、算法、操作系統,再到通信、材料,最后到終端應用,共享華為的科技,降維打擊對手的同時幫助華為收割更多的市場份額 ?,F如今,華為不再持有新榮耀公司的股份,獨立品牌的采購將不受禁令限制,這也意味著更廣闊的發揮空間;但接下來,榮耀仍要面臨一系列問題,失去了華為在品牌、研發、渠道等方面的支持,榮耀能否快速補齊短板保持在中國市場中的地位,這對榮耀而言無疑是異常關鍵的。

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